一、生产计划：1.确保车间按质按量按期完成订单/工单需求；2.协调现场人员安排，完成生产资源整合分配；3.实时监控生产进度。

二、品质管理：1.协调配合品质部门的现场问题；2.对现场作业标准的监督管理；3.现场品质改善和工序优化。

三、现场管理：1.现场推进实施6S整理整顿；2.现场管理制度的执行。